如果把企業網站當做一個企業辦公的場所，事實上也有很多用于辦公的網站，這些網站辦公系統一般都是收費，而用起來，事實上，都不如一個微信有效果，而且對于中小企業來說，這樣的網站其實就是一個擺設。

　　我們再想象一下，如果把企業網站當做一個宣傳的渠道，作為媒體對待，在傳統的企業運營機制中，購買原材料，加工成成品，然后賣出去，基本上就完事了，官方網站想要宣傳什么，而事實上，大多數企業網站更新速度緩慢，甚至很少更新。除非一些網站打算優化一下，才需要加入大量的內容。

　　那么，轉來轉去，企業網站到底怎樣利用起來，更有效果呢?我們覺得，還是回歸企業自身需要更為妥帖，具體的說，把網站當做一個產品，一個能夠賺錢的產品，直白的說，就是用企業網站給企業帶來效益，而其他的功能，都是附屬的，甚至可有可無，一個不能創造效益的網站，早晚會被打入冷宮，不受待見的。

　　我們知道，一個企業能夠生存下來，靠的是產品過硬，什么叫產品過硬呢?小米創始人雷軍曾經說過：用戶用了小米手機之后，是否產生尖叫;用用戶用了小米手機之后，是否會推薦給你的朋友……這就是對企業產品過硬的最好詮釋，那么，網站運營過程中，如何體現這種“產品過硬”呢?

　　一、用營銷思維運營網站

　　現在大多數的企業對營銷型網站特別感興趣，因為在企業的運營模式中，投入和產出是緊密相關的，我花了多少錢，然后掙了多少錢，二者的差就是利潤，如果利潤高，我繼續做，如果是負數，這個產品就會被下線，這是一個很簡單的道理。

　　營銷型網站，直白的說，就是為企業賺錢服務的，網站運營過程中，完全以產品為中心，從網站建設到網站推廣運營，都是以產品為中心點，通過把企業產品獨到之處告訴用戶，從而達到賣出產品的目的。

　　二、有團隊運營

　　如果運營一個網站找一個網管，那么，而且網管不僅要維護網站，還要去管理企業內部辦公設備，這樣的網站運營與其說是運營，不如說是保持打開狀態而已。

　　運營網站需要團隊，而且團隊的分工有著顯著的差別，企業生產產品，通過網站賣出去，這就導致了運營模式的改變。

　　過去的企業運營，從產品角度來說，是標準化、規模化生產產品;從運營角度來說，是大規模生產和銷售;從與用戶的關系來說，是先有產品后有用戶。在這個環節中，企業根本不關心產品賣到哪里去，用戶的感受如何……

　　互聯網是一個追求個性化的時代，在產品過剩的年代，用戶越來越理性化，而通過網站營銷，團隊運營的一個重要的策略那就是對用戶有一個清晰的掌握，這在傳統企業運營理念中是一個突破，也是一個趨勢。

　　三、網站運營要與企業吻合

　　有了網站，有了互聯網，想要獲得成功，就必須顛覆才能成功，持有這種思維的人大有其在，而其實，互聯網遠遠沒有我們想想的那么復雜，也沒有我們想的那么簡單，任何一個新的運營模式，都需要接地氣，而并非空中樓閣，這里我們可以總結一下：

　　1. 互聯網公司不會顛覆傳統行業，反而傳統行業在習慣互聯網后更容易顛覆互聯網公司。

　　2. 不要害怕門口的野蠻人，舉個例子，狼晚上叼走的都是病羊，或者是被擠到外圍的身不強力不壯的羊。

　　3. 傳統行業要把產品做完，不要把產品出廠視為結束，不要把賣給客戶當做閉環。

　　當企業網站（邯鄲網站開發）在運營過程中，不是和傳統運營模式沖突，而是有力的補充的時候，這樣思路才值得借鑒，否則一位追求便利，而忽視的其他因素，最終傷害的還是企業自己。